金山網訊 多年來，岡田智能（江蘇）股份有限公司堅持“底線思維”，嚴把產品“質量關”，嚴守經營“合規關”，成功實現納稅信用“八連A”。

以“合規基因”筑牢企業生命線

“對于我們制造類企業而言，合規與技術都是生命線，是企業生死攸關的大事。”岡田智能總經理陳亮說，企業對合規經營高度重視，從2013年成立至今，已經連續8年獲得“A級納稅人”信用評價。

岡田智能把合規理念具象為《岡田智能合規手冊》，提出“三不原則”：不因成本壓力觸碰合規紅線、不為短期利益犧牲合規底線、不以僥幸心理對待合規細節。同時，岡田智能把合規教育融入了日常管理。員工食堂里，“合規小貼士”電子屏實時更新著最新政策包括涉稅合規的相關內容。新員工入職時還會收到“合規三件套”——員工守則、合規手冊、風險案例集。合規獎懲人員的臺賬上每個紅色標注的風險問題都對應著詳細的整改記錄。

“企業的可持續發展，離不開合規的經營理念、完善的管理體系與強勁的內驅動能。”陳亮說，企業規范生產經營行為，強化依法納稅觀念，結合經營需要建立健全稅務合規管理制度，防范涉稅風險的同時也提升了企業的競爭力。

答好上市稅務合規“必答題”

“本月財務方面初核后未發現涉稅問題，可以按照固定流程進入后續審核。”在岡田智能的會議室里，企業財務負責人王紅娟正在匯報合規情況，每月一次的公司例會對當月的問題進行總結處理，合規是例會上最重要的議題之一。

岡田智能為稅務內控設置了“三道防線”，涉稅業務按照“內部初核-外部審計-內部優化”的閉環管理流程進行處理。在“三級過濾”的基礎上，如仍然發現涉稅風險，岡田智能將針對風險問題，組建稅務專項小組，由公司副總經理擔任組長，嚴格核查問題原因。

“合規問題對企業來講是頭等大事，是關乎誠信經營的立身之本。”王紅娟介紹，去年，因為印花稅未按期申報的問題，企業納稅信用評分被扣了分，在和稅務部門充分溝通之后，企業迅速組建稅務專項小組，針對問題采取一系列針對性舉措，最后通過納稅信用修復機制成功修復納稅信用。

為什么對稅務合規如此重視？岡田智能作為擬上市企業，稅務合規問題是企業上市的“必答題”。

“直面問題、解決問題，我們稅企之間相互信任，攜手共進。”王紅娟說，企業在籌備上市的過程中，稅企常態化交流互動，對于股權架構更改、子母公司產銷方面的風險問題不躲不逃，精準排查并按照規定要求處理。

“對于像岡田智能這樣的擬上市企業，我們有問必答、快問快答。”國家稅務總局丹陽市稅務局局長黃繼明表示，稅企交流共同化解涉稅風險是實現合規經營的“雙向奔赴”，丹陽稅務部門專門成立了“小藍面對面工作室”，針對擬上市企業需求開展上門輔導和集中培訓。

智能信息系統擰緊合規鏈條

數字岡田內部涵蓋多個業務模塊，整條管理鏈中每項環節都會有合規審批。同時，數字岡田整合集成ERP管理系統、OA管理系統等多個系統，實現了自動匹配業務數據與稅務申報，對稅務處理方案重點審核，及時評估稅務行政處罰風險，將稅務合規嵌入各個核心環節，覆蓋全業務流程。

數字岡田為企業風險防控筑牢了“籬笆圍欄”，系統通過“數據+規則”的驅動方式，根據最新的政策要求和產銷情況定期更新數據和規則條款。在稅務部門的支持下，企業不斷完善數字岡田的內嵌規則。

自數字岡田投入使用以來，稅務部門持續為企業整合了四批次風險指標，幫助企業調整新增指標45條，確保風險指標與現行政策法規一一對應。針對風險指標不精準、指標模型取數難等系統風險指標模型建設短板，稅務部門積極輔導，做好風險問題的閉環處理。

“我們不僅要當智能制造的冠軍，更要成為合規經營的標桿。”陳亮表示，站在新的起點，岡田智能的合規之路仍在不斷延展，企業正將合規管理系統向上下游延伸，打造出覆蓋200余家供應商的“合規生態圈”。（記者 陶立波 通訊員 邢子晗 史華 楊依寧）