金山網訊    時至歲末，鎮江國控集團交出亮眼成績單：利潤總額同比增長10.9%，新增融資票面成本同比下降40BP，用工成本壓降率6%以上……數字背后，是國控集團銳意改革、開拓進取的堅實足跡。

改革破冰，激活“一池春水”

深化國企改革，是國控集團全年工作的主旋律。一份包含147項具體改革任務的“施工圖”，至年末，任務已基本“清零”。

動真碰硬，激發活力。國控集團全面推行經理層任期制和契約化管理，簽約率達100%，由此責任與激勵更加明晰，治理結構進一步優化。制度改革刀刃向內：市場化用工引來26名新生力量，其中不乏名校優生；靈活多樣的激勵工具讓投資團隊與股權投資項目實行利益共享責任共擔。

深刻的治理變革同步進行。集團推動旗下30余家子企業完成監事會改革，取消監事會，強化董事會責任，現代企業治理結構的“四梁八柱”更加穩固。持續推進子公司清理整合，使集團主業更加聚焦，資產更加清晰。

雙輪驅動，金融與產業同頻共振

金融投資板塊是集團的利潤“壓艙石”。今年以來，金融投資布局持續深化，順利完成7戶金融股權及金融資產的劃轉整合工作。

更引人注目的是資本運作的“精準滴灌”——截至目前，共完成股權直投（含專項基金）項目38個，參與及自主管理基金合計36支，基金認繳規模超250億元。數字背后是一個個鮮活的產業培育故事。集團直投的矽佳半導體科技公司獲批第七批國家級專精特新“小巨人”企業，股權投資不僅為企業提供了資金支持，更帶來了戰略資源和產業協同。

金融服務實體能力顯著增強。集團參與投資的長江能科在北交所成功上市，助力本土優質企業登陸資本市場。新設的江蘇鎮江高端智能制造產業專項母基金、鎮江戰新私募基金管理公司正穩步推進，為產業孵化埋下種子。深挖類金融牌照價值，靈活運用流貸、保理及并購貸等工具，進一步優化資金結構。

產業板塊在負重爬坡中展現韌勁。集團全年重點圍繞新能源汽車和新材料等領域，牽頭推進大東紙業、飛馳集團戰略合作項目。其中，飛馳汽車與愛中和汽車技術（上海）有限公司簽署經營業務合作協議，江蘇車馳的專用車出口訂單額累計近4億元，海外市場拓展勢頭喜人。

強基固本，黨建引領匯聚合力

走進國控集團辦公樓，“心心向‘融’”黨建品牌的標識隨處可見。今年，集團蟬聯“全國文明單位”稱號，榮獲江蘇省五一勞動獎狀，這背后是黨建與業務深度融合的生動實踐。

在非主業企業清理、土地上市等硬任務中，黨員突擊隊發揮了關鍵作用。150余人次志愿服務、覆蓋1950人次的專項培訓……這些數字構成了國控集團獨特的發展環境。站在2025年的終點回望，國控集團的改革足跡清晰可見，每一步都踏在了深化國企改革的節拍上。面向2026年，集團將繼續在深化轉型、提質增效的新征程上奮力奔跑，為鎮江高質量發展貢獻更大的國控力量。（記者 朱婕 通訊員 施建）